صُمّم نهج فلاترون لحماية الترابط بين الرؤية الأصلية والأداء النهائي للمشروع. كل مرحلة تُنتج قرارات أوضح وتنسيقًا أقوى ومعلومات أفضل للمرحلة التالية.
توضيح الأهداف الاستراتيجية وأولويات أصحاب المصلحة والأثر التطويري واحتياجات المستخدمين والطموح طويل الأمد للمشروع.
اختبار الجدوى ونماذج التنفيذ ومنطق الاستثمار وتوزيع المخاطر والمراحل الزمنية والأولويات التجارية قبل الالتزامات الكبرى.
تنسيق التصميم متعدد التخصصات وضوابط المشروع ودعم المشتريات والإشراف وسير العمل الرقمي لحماية الجودة والتكلفة والجدول الزمني.
تحسين التسليم ومعلومات الأصول والكفاءة التشغيلية والمرونة والأداء طوال دورة الحياة لخلق قيمة تتجاوز التنفيذ.